La zone des prix actuels (support gris), est une zone majeur pour la suite de l'évolution du NASDAQ. En effet, si ce support venait à être brisé, alors la chute de l'indice serait très importante. On est sorti du canal haussier que nous empruntons depuis le début de la reprise économique des indices américains, le schéma de base envisagerait donc une cassure...
De la même manière que le trade de tendance du S&P 500, le NASDAQ a lui aussi subit une journée en rouge. On observe ici, que le niveau de support des prix qui a "stoppé" (pour l'instant du moins) la chute est le niveau de Fibonacci (que l'on trouve en traçant le Fibonacci entre le dernier plus haut avant COVID-19 et le plus bas après COBID-19). On peut donc...
L'indice ce situe sur un faible support qui semble être une bonne possibilité pour acheter. En approche d'une trendline et de l'ichimoku cloud haussier, il y a une forte probabilté d'un rebond à la hausse.
A surveiller à l'ouverture des marchés US.
Alors depuis Fevrier 2020, l'indice phare américain ce retrouve dans cette figure plutôt triangulaire.Avant toute entrée en position nous attendons:
-Soit la cassure du support oblique haussier pour être short sur ce indice
- Soit la cassure de la résistance oblique haussière pour être long sur ce indice
Vos commentaires sont les bienvenus !
Le NASDAQ nous a fait en juillet un très beau double top en plein sur le R3 annuel.
Un breakout de la figure a eu lieu vendredi.
On assiste maintenant à un pullback classique et la moyenne mobile 20 ou 50 pourrait constituer un bon point d'entrée pour les baissiers. Le NASDAQ reste un indice très volatile, il vaut donc mieux placer le stop loss haut (11100). La...
Il semble évident que les investisseurs se sont décidés à prendre des bénéfices suite à la performance extraordinaire des valeurs tech; qui ont beaucoup mieux performés que les autres secteurs.
Cependant, si vous comptiez acheter l'indice Nasdaq ou des valeurs techs du style GAFAM, je vous invite à être patient, afin de ne pas être le dindon de la farce et...
