Нужно ли сейчас хеджироваться от валютных рисков?
Один из многих важных выводов, которые я сделал за свою жизнь, можно сформулировать так: кризисные моменты — не время для грусти или жалости к себе! Это время переосмыслить, что было не так, каковы твои слабые стороны и что нужно сделать, чтоб это исправить. Жизнь циклична. Причем как на макро-, так и на микроуровне.
В то же время кризис считается еще и временем возможностей. Не так ли мы говорили в спокойное время? Вспоминаются сентенции в духе: «Акции нужно покупать, когда на улице льется кровь, пусть даже и твоя…» Мол, чем страшнее время, тем оно лучше для покупки акций. Что ж, добро пожаловать: мы с вами оказались именно в такой ситуации!
Но какие действия по факту совершают люди? Покупают бакс, покупают недвижимость, покупают технику и все прочее. Именно в кризисные моменты и проявляется сила инвестора, который должен продолжать следовать намеченному пути, выбранному в спокойное время и с холодной головой.
Еще один важный момент. Видя, как с рынка уходят разные игроки, многие задумались над открытием собственного бизнеса, и одним из частых вопросов в ЛС выступает:
«Никита, как Вы считаете, стоит ли сейчас взять кредит на открытие бизнеса, который так давно хотел?» Брать кредит под развитие или открытие бизнеса — самое глупое, что только можно сделать! Еще глупее — оказаться в ситуации, когда в кредите участвует собственная недвижимость в качестве залога. Мы все прекрасно знаем, что происходит с новыми бизнесами в обычное время… Поверьте мне, в трудное время статистика становится только хуже. Совсем другое дело, если у вас уже был бизнес, который работал, приносил деньги и имел запас прочности в виде рентабельности, но вы не могли стрельнуть в силу определенных причин или загруженности рынка. Сейчас, возможно, то самое время, когда вы можете взять кредит для увеличения оборотного капитала! Обратите внимание: ОБОРОТНОГО, то есть капитала, ускоряющего вращение колеса вашего бизнеса, и пустить этот кредит в дело. Но и здесь нужно обязательно смотреть за тем, чтоб ставка по кредиту была не больше, чем рентабельность вашего бизнеса! Только тогда эта процедура позволит выйти на новый уровень и сделает вас богаче, а не беднее.
Казалось бы, это так логично! Но почему-то большинство все равно пытается обмануть систему и совершает нерациональные действия.
Схожая ситуация обстоит и с хеджированием рисков. В последнюю неделю я практически целыми днями говорил с производственниками и импортерами о том, как же им захеждировать риски. То есть все пять лет, что я веду блог и рассказываю об этом, было не нужно, а вот сейчас срочно понадобилось.
Так вот, хеджировать риски нужно до их наступления. Вроде очевидная и понятная мысль! А когда риски уже свершились, остается только молиться и стараться минимизировать ущерб от них. Возьмем, к примеру, страховку от критических заболеваний. Ее есть смысл брать, когда у тебя еще нет диагноза «инсульт», только тогда она сможет помочь и защитить твой капитал. А если тебя уже накрыло, то поздно пить боржоми!
То же можно сказать о страховке от пожара. В обычное время все рассуждают: да какой пожар, подумаешь… Зато, когда хата полыхает, было бы неплохо иметь на руках страховку, покрывающую ущерб.
Так и с валютными рисками (и любыми другими, которые мы тщательно разбираем, составляя план). Сейчас уже ничего хеджировать не нужно. А вот на будущее стоит сделать выводы и заранее закладывать в расходы столь важную, как мы все, надеюсь, теперь понимаем, часть.
В то же время кризис считается еще и временем возможностей. Не так ли мы говорили в спокойное время? Вспоминаются сентенции в духе: «Акции нужно покупать, когда на улице льется кровь, пусть даже и твоя…» Мол, чем страшнее время, тем оно лучше для покупки акций. Что ж, добро пожаловать: мы с вами оказались именно в такой ситуации!
Но какие действия по факту совершают люди? Покупают бакс, покупают недвижимость, покупают технику и все прочее. Именно в кризисные моменты и проявляется сила инвестора, который должен продолжать следовать намеченному пути, выбранному в спокойное время и с холодной головой.
Еще один важный момент. Видя, как с рынка уходят разные игроки, многие задумались над открытием собственного бизнеса, и одним из частых вопросов в ЛС выступает:
«Никита, как Вы считаете, стоит ли сейчас взять кредит на открытие бизнеса, который так давно хотел?» Брать кредит под развитие или открытие бизнеса — самое глупое, что только можно сделать! Еще глупее — оказаться в ситуации, когда в кредите участвует собственная недвижимость в качестве залога. Мы все прекрасно знаем, что происходит с новыми бизнесами в обычное время… Поверьте мне, в трудное время статистика становится только хуже. Совсем другое дело, если у вас уже был бизнес, который работал, приносил деньги и имел запас прочности в виде рентабельности, но вы не могли стрельнуть в силу определенных причин или загруженности рынка. Сейчас, возможно, то самое время, когда вы можете взять кредит для увеличения оборотного капитала! Обратите внимание: ОБОРОТНОГО, то есть капитала, ускоряющего вращение колеса вашего бизнеса, и пустить этот кредит в дело. Но и здесь нужно обязательно смотреть за тем, чтоб ставка по кредиту была не больше, чем рентабельность вашего бизнеса! Только тогда эта процедура позволит выйти на новый уровень и сделает вас богаче, а не беднее.
Казалось бы, это так логично! Но почему-то большинство все равно пытается обмануть систему и совершает нерациональные действия.
Схожая ситуация обстоит и с хеджированием рисков. В последнюю неделю я практически целыми днями говорил с производственниками и импортерами о том, как же им захеждировать риски. То есть все пять лет, что я веду блог и рассказываю об этом, было не нужно, а вот сейчас срочно понадобилось.
Так вот, хеджировать риски нужно до их наступления. Вроде очевидная и понятная мысль! А когда риски уже свершились, остается только молиться и стараться минимизировать ущерб от них. Возьмем, к примеру, страховку от критических заболеваний. Ее есть смысл брать, когда у тебя еще нет диагноза «инсульт», только тогда она сможет помочь и защитить твой капитал. А если тебя уже накрыло, то поздно пить боржоми!
То же можно сказать о страховке от пожара. В обычное время все рассуждают: да какой пожар, подумаешь… Зато, когда хата полыхает, было бы неплохо иметь на руках страховку, покрывающую ущерб.
Так и с валютными рисками (и любыми другими, которые мы тщательно разбираем, составляя план). Сейчас уже ничего хеджировать не нужно. А вот на будущее стоит сделать выводы и заранее закладывать в расходы столь важную, как мы все, надеюсь, теперь понимаем, часть.
Clause de non-responsabilité
Les informations et les publications ne sont pas destinées à être, et ne constituent pas, des conseils ou des recommandations en matière de finance, d'investissement, de trading ou d'autres types de conseils fournis ou approuvés par TradingView. Pour en savoir plus, consultez les Conditions d'utilisation.