Finances

Actualités Discussions Données techniques Saisonniers Obligations

données fondamentales ERIC

Vue d'ensemble Déclarations Statistiques Dividendes Bénéfices Revenu

États financiers de ERICSSON(L.M.)(TELEFONAKTIEBOLAGET) CEDEAR 2 REPR 1 ADR'B', y compris les recettes, les dépenses, les bénéfices et les pertes.

Le revenu total de ERIC pour le dernier trimestre est de 5.87 T ARS, et il est 26.91% plus bas que celui du trimestre précédent. Le revenu net de Q3 24 est 362.18 B ARS.

Q4 '16

Q1 '17

Q2 '17

Q3 '17

Q4 '17

Q1 '18

Q2 '18

Q3 '18

Q4 '18

Q1 '19

Q2 '19

Q3 '19

Q4 '19

Q1 '20

Q2 '20

Q3 '20

Q4 '20

Q1 '21

Q2 '21

Q3 '21

Q4 '21

Q1 '22

Q2 '22

Q3 '22

Q4 '22

Q1 '23

Q2 '23

Q3 '23

Q4 '23

Q1 '24

Q2 '24

Q3 '24

‪0,00‬

Revenu total

Profit brut

Bénéfice d'exploitation

Revenu avant impôts

Revenu net

Compte de résultat Bilan Cash flow

Devise: ARS

Q4 '16

Q1 '17

Q2 '17

Q3 '17

Q4 '17

Q1 '18

Q2 '18

Q3 '18

Q4 '18

Q1 '19

Q2 '19

Q3 '19

Q4 '19

Q1 '20

Q2 '20

Q3 '20

Q4 '20

Q1 '21

Q2 '21

Q3 '21

Q4 '21

Q1 '22

Q2 '22

Q3 '22

Q4 '22

Q1 '23

Q2 '23

Q3 '23

Q4 '23

Q1 '24

Q2 '24

Q3 '24

TTM

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—