Finances

Actualités Idées Discussions Données techniques Prévision Saisonniers Obligations

données fondamentales PARA

Vue d'ensemble Déclarations Statistiques Dividendes Bénéfices Revenu

États financiers de PARAMOUNT GLOBAL, y compris les recettes, les dépenses, les bénéfices et les pertes.

Le revenu total de PARA pour le dernier trimestre est de 132.63 B MXN, et il est 6.13% plus élevé que celui du trimestre précédent. Le revenu net de Q3 24 est 19.70 M MXN.

Q4 '16

Q1 '17

Q2 '17

Q3 '17

Q4 '17

Q1 '18

Q2 '18

Q3 '18

Q4 '18

Q1 '19

Q2 '19

Q3 '19

Q4 '19

Q1 '20

Q2 '20

Q3 '20

Q4 '20

Q1 '21

Q2 '21

Q3 '21

Q4 '21

Q1 '22

Q2 '22

Q3 '22

Q4 '22

Q1 '23

Q2 '23

Q3 '23

Q4 '23

Q1 '24

Q2 '24

Q3 '24

‪0,00‬

Revenu total

Profit brut

Bénéfice d'exploitation

Revenu avant impôts

Revenu net

Compte de résultat Bilan Cash flow

Devise: MXN

Q4 '16

Q1 '17

Q2 '17

Q3 '17

Q4 '17

Q1 '18

Q2 '18

Q3 '18

Q4 '18

Q1 '19

Q2 '19

Q3 '19

Q4 '19

Q1 '20

Q2 '20

Q3 '20

Q4 '20

Q1 '21

Q2 '21

Q3 '21

Q4 '21

Q1 '22

Q2 '22

Q3 '22

Q4 '22

Q1 '23

Q2 '23

Q3 '23

Q4 '23

Q1 '24

Q2 '24

Q3 '24

TTM

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—