NASDAQ (US100) | LES PRÉVISIONS DU JOUR
💡 Contexte Général : Le NASDAQ (US100) est actuellement en tendance haussière de fond, mais une correction pourrait être en cours, d’après les configurations techniques. La dynamique est influencée par la formation d’un triangle descendant et la présence d’un FVG (Fair Value Gap), suggérant une possible continuation baissière à court terme.
1. Analyse Technique :
Formation du Triangle Descendant : Le NASDAQ évolue dans un triangle descendant, ce qui pourrait annoncer une correction plus profonde.
Niveaux Clés :
Objectifs Baissiers : Si la correction se confirme, le prix pourrait aller chercher l'order block M45, avec des objectifs à 20.074.5 et 19.899.8.
Objectifs Haussiers : En cas de rebond sur l'order block M45, des cibles haussières potentielles se situent à 21.237.1 puis à 21.600.
Impact du Fair Value Gap (FVG) : La présence d'un FVG plus important pourrait également influencer la tendance en offrant une zone de résistance qui pourrait maintenir le prix à la baisse.
2. Configuration Ichimoku :
Indécision Actuelle : Ichimoku signale une phase d'indécision, reflétant l'incertitude qui accompagne cette configuration de triangle descendant. Le positionnement du prix autour du nuage confirme qu’il n’y a pas encore de signal clair pour une entrée.
3. Synthèse des Scénarios :
Scénario Baissier : Si le prix continue de chuter, l'order block M45 pourrait être atteint, avec des objectifs à 20.074.5 et 19.899.8.
Scénario Haussier : En cas de rebond dans l'order block M45, une reprise haussière pourrait cibler 21.237.1 et 21.600.
Conclusion :
L'indécision actuelle, soulignée par Ichimoku, et la formation du triangle descendant incitent à la prudence. La forte probabilité d'une correction à court terme exige une surveillance accrue des zones clés. La prudence est donc de mise, en attendant des signaux plus clairs pour confirmer la direction à court terme du NASDAQ.
⚠️ Conseil : Observer l'évolution du prix autour de l'order block M45 et du FVG pour déterminer une entrée potentielle.
