voici la MAJ du plan que l on a fait depuis Octobre
on arrive sur une zone ou il faut commencer a reprendre notre plan pour Evaluer la phase de correction potentielle
Bon on peut tenter ceci, car les objectifs de rachat sont vraiment compliquer a analyser. Du coup voila ce que je propose, une extension de vague 3 qui a pour objectifs principaux les deux TP avec l'étiquette de prix.
LES PRIX CORRESPONDENT AU PRIX DE LA PAIRE BTC/USDT PERP BINANCE
ADDAPTER LES FIBOS SELON VOS EXCHANGES
TRADE :
Entrée : Au market
SL : 18851...
Ceux qui me suivent mes analyses savent que 90 % de mes analyses ont été tous validés , notamment mon ancien analyse de l'Or (Après la cassure de l'ancien Range) !!
L'Or est rentré dans une nouvelle phase de Range (Correction), en cas de cassure du niveau 1845.00 et 1860.00 avec la combinaison d'autres confluences; l'Or peut monter pour compléter la 5ème vagues...
Bonjour à tous, que pensez vous de ceci?
Je pense acheter XRP à la fin de la vague E du triangle, aux alentours de 0,56 / 0,57$.
Un rebond sur ce niveau de prix signifiera pour moi une fin de correction qui sert de vague 4 d'Elliott, pour une reprise de la tandance haussiere pour aller chercher le sommet d'une vague 5.
L'avenir nous précisera le scénario :)
Le marché a finalement cassé notre support avec force.
Mon trade de la semaine se tourne toujours à la baisse.
En plus les autres devises AUDXXX tourne tous dans une tendance de vente.
Objectif de 30 PIPS.
On verra si lundi sera favorable pour moi.
Mickael
Selon moi la tendance baissière devrait encore continuer.
Sur notre graphique la bougie à fermer au-dessous du support en le changeant en résistance.
Suivi d'une belle divergence avec le volume.
Mickael
Bon la 4 à retracé les 90% ce qui n'est pas anodin, cependant, si on pète le sommet de 2, on sort de ce plan et on oublie le ending diagonal. Si on reste sur ce plan, je privilégie ceci :
On peut prendre un TP de sécurité au 61.8% Fib
TP n°1 : 161.8% Fib ( pas de TP au 100% car on ne privilégie pas les tronqués)
TP n°2 261.8% Fib
Lorsque l'idée a été publié, le prix était le meme qu'actuellement. Cependant, la moyenne mobile en 200 est au dessus ce qui laisse a penser qu'elle va venir compresser le prix du cours, pour potentiellement atteindre les zones de short de la ABC (étiquettes bleuse/rouges) et/ou les zone d'entrée en LONG (étiquettes vertes) voilà pourquoi j'actualise le plan
J'espère que cette analyse vous donnera des idées ! N'hésitez pas à "liker / commenter / partager / follower" ;)
Le partage c'est avant tout aider les autres à accéder à ce contenu si vous l'avez aimé vous-même !
Amicalement,
Phil
Bonjour, je vous présente EUTELSAT Communications
Créé en 1977, Eutelsat Communications figure parmi les plus grands opérateurs de satellites au monde. Grâce à sa flotte mondiale de satellites et à ses infrastructures au sol, le groupe permet à ses clients des secteurs Vidéo, Données, Services aux gouvernements et Connectivité Fixe et Mobile d'établir des...
Bonjour, parlons d'EDF.
Electricité de France (EDF) est le n° 1 français de la production, de la commercialisation et de la distribution d'électricité. Le CA par activité se répartit comme suit :
- production et vente d'électricité et de gaz naturel (68,3%). Le groupe développe également une activité de négoce d'électricité, de gaz naturel, de charbon et de...
Bonjour, voici Danone.
Danone figure parmi les 1ers groupes agroalimentaires mondiaux. Le CA par famille de produits se répartit comme suit :
- produits laitiers et produits d'origine végétale (52% ; n° 1 mondial) : produits laitiers fermentés frais, crèmes à café, produits et boissons d'origine végétale (à base notamment de soja, d'amande, de noisette, de riz,...
Bonjour, parlons de Boostheat.
BOOSTHEAT est spécialisé dans la conception, le développement et la production de solutions de chauffage technologiquement avancées, énergétiquement efficaces et durables. Equipées d'un compresseur thermique breveté, les chaudières nouvelle génération BOOSTHEAT ont un rendement allant jusqu'à 200% et divisent jusqu'à deux fois la...
