Existem padrões gráficos de continuidade, isto é, eles indicam que a tendência vigente irá continuar. Portanto, quando eles ocorrem, o grafista que sabe identificar o padrão consegue se antecipar ao movimento.
Um dos padrões de continuidade mais simples que há são as lateralizações. Elas ocorrem quando os preços sobem ou caem muito durante um intervalo relativamente curto de tempo, fazendo com que as médias móveis “fiquem para trás”.
Vamos pensar primeiro no contexto da tendência de alta. Preços sobem muito, até que chegam num ponto de exaustão. Como a tendência está muito forte, eles não conseguem cair até a média.
Logo, andam de lado, formando vários candles, até que a média alcance o preço. Afinal, as médias são resultantes do cálculo do preço médio dos preços de fechamento. Cada vez que um novo candle é formado, a média vai subindo um pouco mais.
No caso da tendência de baixa, os preços caem muito forte, e como a força vendedora é grande, eles não conseguem subir até as médias, andando de lado até que elas alcancem os preços.
Não se esqueça: toda consolidação é uma lateralização, mas nem toda lateralização é uma consolidação. Lateralizações que não estão nos dois contextos acima, não podem ser consideradas consolidações.
Se os preços, por exemplo, não param de andar de lado até a média móvel de 20 períodos, então, não temos uma consolidação, porque nela os preços atingem esta média e retomam o movimento da tendência.
Basta ver se as médias “ficaram para trás” e se os preços estão andando de lado a fim de “esperarem” por elas. Se este for o caso, estamos diante de uma consolidação, que nos diz que preços estão dando uma “respirada” antes de retomar o movimento anterior.
Este movimento lateral forma o que a literatura chama de “breakout”. Diante disso temos o padrão do setup “power breakout”, onde a entrada se dá, no caso da tendência de alta, acima do preço mais alto da lateralização.
Na tendência de baixa, o power breakout é acionado abaixo do preço mais baixo da lateralização. Tal rompimento será um movimento brusco e forte, portanto, esteja preparado porque o timing da tendência retomará com força total.
Renan Antunes
Um dos padrões de continuidade mais simples que há são as lateralizações. Elas ocorrem quando os preços sobem ou caem muito durante um intervalo relativamente curto de tempo, fazendo com que as médias móveis “fiquem para trás”.
Vamos pensar primeiro no contexto da tendência de alta. Preços sobem muito, até que chegam num ponto de exaustão. Como a tendência está muito forte, eles não conseguem cair até a média.
Logo, andam de lado, formando vários candles, até que a média alcance o preço. Afinal, as médias são resultantes do cálculo do preço médio dos preços de fechamento. Cada vez que um novo candle é formado, a média vai subindo um pouco mais.
No caso da tendência de baixa, os preços caem muito forte, e como a força vendedora é grande, eles não conseguem subir até as médias, andando de lado até que elas alcancem os preços.
Não se esqueça: toda consolidação é uma lateralização, mas nem toda lateralização é uma consolidação. Lateralizações que não estão nos dois contextos acima, não podem ser consideradas consolidações.
Se os preços, por exemplo, não param de andar de lado até a média móvel de 20 períodos, então, não temos uma consolidação, porque nela os preços atingem esta média e retomam o movimento da tendência.
Basta ver se as médias “ficaram para trás” e se os preços estão andando de lado a fim de “esperarem” por elas. Se este for o caso, estamos diante de uma consolidação, que nos diz que preços estão dando uma “respirada” antes de retomar o movimento anterior.
Este movimento lateral forma o que a literatura chama de “breakout”. Diante disso temos o padrão do setup “power breakout”, onde a entrada se dá, no caso da tendência de alta, acima do preço mais alto da lateralização.
Na tendência de baixa, o power breakout é acionado abaixo do preço mais baixo da lateralização. Tal rompimento será um movimento brusco e forte, portanto, esteja preparado porque o timing da tendência retomará com força total.
Renan Antunes
