Une entreprise peut-elle posséder le fond des océans ?Kraken Robotics s’est imposée comme une force dominante dans le renseignement sous-marin, surfant sur trois mégatendances convergentes : la militarisation des infrastructures du fond marin, la transition énergétique mondiale vers l’éolien offshore et l’obsolescence technologique des sonars traditionnels. Sa technologie Synthetic Aperture Sonar (SAS) offre une résolution de 3 cm indépendante de la portée – 15 fois supérieure aux systèmes classiques – tandis que ses batteries SeaPower tolérantes à la pression résolvent le goulet d’étranglement d’autonomie qui a handicapé les véhicules sous-marins autonomes pendant des décennies. Ce fossé technologique, protégé par 31 brevets délivrés dans 19 familles, a transformé Kraken d’un fabricant de capteurs de niche en une plateforme intégrée verticalement de renseignement sous-marin.
La métamorphose financière valide ce positionnement stratégique. Le chiffre d’affaires du T3 2025 a bondi de 60 % en glissement annuel à 31,3 millions de dollars, les marges brutes passant à 59 % et l’EBITDA ajusté progressant de 92 % à 8,0 millions. Le trésor de guerre de 126,6 millions de dollars en liquidités (+750 % sur un an) offre le capital pour une double stratégie : croissance organique via l’initiative OTAN sur les infrastructures sous-marines critiques et acquisitions stratégiques, comme le rachat de 3D at Depth pour 17 millions de dollars ajoutant des capacités LiDAR sous-marin. La réévaluation boursière de 1 000 % depuis 2023 ne reflète pas un excès spéculatif mais la reconnaissance fondamentale que Kraken contrôle une infrastructure clé pour l’économie bleue émergente.
Les tensions géopolitiques ont accéléré la demande, le sabotage de Nord Stream servant de point d’inflexion pour les achats de défense. La mission Baltic Sentry de l’OTAN et l’accent mis par l’Alliance sur la protection des 97 % du trafic internet transitant par des câbles sous-marins créent des vents porteurs durables. La technologie Kraken a participé à sept équipes navales lors de REPMUS 2025, démontrant une interopérabilité agnostique de plateforme qui en fait la norme universelle de facto. Couplée à l’exposition au supercycle de l’éolien offshore (250 GW d’ici 2030) et aux potentielles exploitations minières profondes évaluées à 177 000 milliards de dollars de ressources, Kraken s’est positionnée comme le fournisseur incontournable de « pioches et pelles » pour plusieurs vecteurs de croissance séculaire simultanés.
Deepseamining
La géopolitique peut-elle justifier une prime de 53x ?The Metals Company (TMC) a connu une hausse extraordinaire de 790 % depuis le début de l'année, atteignant un ratio prix/valeur comptable de 53,1x, plus de vingt fois la moyenne sectorielle de 2,4x. Cette valorisation remarquable pour une entreprise pré-revenus ne reflète pas des indicateurs de rentabilité conventionnels, mais plutôt un pari stratégique sur l'effet de levier géopolitique et la rareté des ressources. Le catalyseur qui propulse cette prime est la réactivation en avril 2025 de la Deep Seabed Hard Mineral Resources Act (DSHMRA), qui permet à la filiale américaine de TMC de poursuivre des licences d'exploitation minière commerciale en eaux profondes indépendamment de l'Autorité internationale des fonds marins des Nations Unies. Ce virage politique unilatéral positionne TMC comme l'instrument principal pour l'indépendance américaine en minéraux critiques, contournant des années d'incertitude réglementaire internationale.
La thèse d'investissement se concentre sur la convergence de vents macroéconomiques favorables et de la préparation technologique. TMC contrôle d'énormes réserves de nodules polymétalliques dans la zone Clarion-Clipperton contenant environ 340 millions de tonnes de nickel et 275 millions de tonnes de cuivre – des matériaux critiques pour les batteries de véhicules électriques et les systèmes d'énergie renouvelable. La demande mondiale pour ces minéraux devrait tripler d'ici 2030 sous les politiques actuelles et potentiellement quadrupler d'ici 2040 si les objectifs de net-zéro sont poursuivis. L'entreprise a démontré avec succès la faisabilité technique grâce à des essais de collecte en eaux profondes en 2022 qui ont récupéré plus de 3 000 tonnes de nodules à des profondeurs de 4 000 à 6 000 mètres, établissant un fossé opérationnel haute technologie. Un investissement stratégique de 85,2 millions de dollars de Korea Zinc à un prix premium valide encore plus à la fois la viabilité technique du traitement de ces nodules et l'importance stratégique de la base de ressources.
Cependant, des risques significatifs tempèrent ce récit optimiste. TMC opère sans revenus et avec des pertes nettes persistantes, confrontée à un risque substantiel de dilution via des warrants et un enregistrement en rayonnage de 214,4 millions de dollars signalant des levées de fonds propres futures. La stratégie DSHMRA de l'entreprise crée un conflit direct avec le droit international, car l'ISA rejette toute exploitation commerciale en dehors de son autorisation comme une violation de la CNUDM. Le marché s'engage essentiellement dans un arbitrage réglementaire, pariant que les cadres juridiques domestiques américains se révéleront suffisamment robustes malgré des actions d'exécution potentielles des États membres de la CNUDM. De plus, des préoccupations environnementales persistent concernant les écosystèmes profonds marins largement inconnus, bien que les Évaluations du Cycle de Vie de TMC positionnent la collecte de nodules comme supérieure environnementalement à l'exploitation minière terrestre. La valorisation extrême représente finalement un pari calculé que la politique stratégique américaine et l'impératif d'un approvisionnement minéral indépendant surmonteront à la fois les défis juridiques internationaux et l'incertitude scientifique entourant les impacts environnementaux des fonds marins profonds.

