Finances

Actualités Discussions Données techniques Prévision Saisonniers Options Obligations

données fondamentales CRL

Vue d'ensemble Déclarations Statistiques Dividendes Bénéfices Revenu

États financiers de Charles River Laboratories International, Inc., y compris les recettes, les dépenses et les bénéfices

Le revenu total de CRL pour le dernier trimestre est de 1.00 B USD, et il est 0.71% plus bas que celui du trimestre précédent. Le revenu net de Q4 24 est -215.70 M USD.

Q1 '17

Q2 '17

Q3 '17

Q4 '17

Q1 '18

Q2 '18

Q3 '18

Q4 '18

Q1 '19

Q2 '19

Q3 '19

Q4 '19

Q1 '20

Q2 '20

Q3 '20

Q4 '20

Q1 '21

Q2 '21

Q3 '21

Q4 '21

Q1 '22

Q2 '22

Q3 '22

Q4 '22

Q1 '23

Q2 '23

Q3 '23

Q4 '23

Q1 '24

Q2 '24

Q3 '24

Q4 '24

Revenu total

Profit brut

Bénéfice d'exploitation

Revenu avant impôts

Revenu net

Compte de résultat Bilan Cash flow

Devise: USD

Q1 '17

Q2 '17

Q3 '17

Q4 '17

Q1 '18

Q2 '18

Q3 '18

Q4 '18

Q1 '19

Q2 '19

Q3 '19

Q4 '19

Q1 '20

Q2 '20

Q3 '20

Q4 '20

Q1 '21

Q2 '21

Q3 '21

Q4 '21

Q1 '22

Q2 '22

Q3 '22

Q4 '22

Q1 '23

Q2 '23

Q3 '23

Q4 '23

Q1 '24

Q2 '24

Q3 '24

Q4 '24

TTM

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Croissance en moyenne annuelle

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—